هنگامی که این شرکت نینتکس را کشف کرد ، پاسخ به این سؤالات وقت گیر و دشوار، سریعتر و آسانتر شد. فولاد شنیتزر بوسیله نینتکس، فرآیند های  مربوط به انطباق با مدیریت بازیافت و اطلاعیه های فروش (POS) را پردازش میکند. در میان فرآیندهای HR که توسط پلتفرم Nintex تقویت شده است ، میتوان از مدیریت کارکنان ، تغییر وضعیت و بررسی عملکرد آنان نام برد.
بوچانان می گوید: “از آنجا که نینتکس امکان احاطه بیشتری به وضعیت گردش کار می دهد، ما می توانیم با رهبران مشاغل فعالانه همکاری کنیم ، انتظارات آنها را تأیید و پس از اتمام تغییرات سریعاً به عقب برگردیم.” “نینتکس ما را قادر می سازد تا ارتباطات تأثیر گذار تری را برای رهبران تجاری و شرکای HR فراهم کنیم.”

وقتی دیوید دین ، کارشناس شیرپوینت / آفیس 365 در فولاد اشنیتزر نیاز به تغییر فرم دارد ، می تواند این تغییر را در چند روز از dev / test گرفته تا تولید ، طی چند روز انجام دهد، که همین کار قبلاً دوهفته زمان می گرفت.

او می گوید: “من 60 درصد از وقت خود را برای توسعه و چرخش تغییرات صرفه جویی می کنم.”
بخش HR شرکت فولاد اشنیتزر همچنین فرآیندهای بررسی عملکرد را با گردش کار پیشرفته نینتکس برای شیرپوینت به طور خودکار انجام می دهد.دیوید دین، کارشناس شیرپوینت، ورک فلو پیچیده ای را تنها در سه هفته انجام داده است، که این 60 درصد از زمانی است که قبل از استفاده از نینتکس روی این کار میگذاشت. این فقط بخشی از صرفه جویی در وقت این شرکت است که بوسیله گردش کار نینتکس به آن دست یافته است.

بوکانان تخمین می زند که مدیران در مجموع 175 ساعت کاری را با استفاده از گردش کار پیشرفته برای فرآیند بررسی عملکرد خود ذخیره می کنند. برای شرکای تجاری HR در هر شریک تجاری 25 ساعت زمان صرفه جویی می کند.

بوکانان انتظار دارد که بررسی های کارمندان 360 درجه و بررسی صلاحیت های مربوط به وظایف و تبلیغات را افزایش دهد و علاوه بر تعیین هدف ، افزایش حقوق و دستمزد را به لیست گردش کار Nintex HR اضافه کند و دین انتظار دارد که 11 گردش کار Nintex در شرکت در طول سال آینده بیش از دو برابر شود.